Здравствуйте Владимир, мы приглашаем вас принять участие в нашем журнале «Лидеры России», и ответить на вопросы о лидерстве. Представьтесь, пожалуйста.   — Добрый день. Меня зовут Зуев Владимир Сергеевич. Я проживаю здесь, в городе Москва. Являюсь директором благотворительного фонда «Елизавета». Мы оказываем помощь детским домам, сиротам, в сфере адаптации к взрослой жизни, и также являюсь семейным психологом, который оказывает помощь семьям при измене, при разводе, в восстановлении семьи. И конечно являюсь блоггером, использую Instagram, через это оказываю влияние, веду людей за собой, вдохновляю, и мотивирую к возвращению к семейным ценностям.
Напомните, какое у вас количество людей? Уже 1 600 000 подписчиков, но это только начало, потому что есть еще другие социальные сети: и Facebook, и ВКонтакте, и там уже набралось 10000, и там пять, и там пять. И все это активная живая аудитория, которая следит и задает вопросы, которым я скидываю какие-то статьи, записываю видео, и постоянно идет коммуникация.

Хорошо Владимир. Первый вопрос: кто такой лидер? Кто такой лидер? Лидер – это человек: мужчина или женщина, которая оказывает влияние и ведет за собой. Это тот, кто может помочь добраться людям и последователям из точки А в точку Б. Он заражает своим примером, он вдохновляет на результат, он мотивирует большой идеей. По сути, для меня это человек-мотиватор. Мой аккаунт в Instagram, кстати, так и называется: «zuevmotivator». Поэтому, я знаю, кто такой лидер, и спасибо вам за ваше издание, «Лидеры России», я считаю, что это важный журнал, рекомендую всем его читать, смотреть, эти интервью всегда будут интересны. У нас нехватка лидерства в стране, и поэтому эту тему нужно еще больше актуализировать, больше интервью, и желаю процветания вашему журналу.

Благодарю, Владимир. Ваш кумир, как лидер, кто является примером для вас? Хороший вопрос. Я думаю, что:   – первый лидер, который оказал на меня влияние, интересно, что это был иностранец, его зовут Ричард Риос, это человек, который был министром образования на Аляске, город Анкоридж, он сам предприниматель, у него свой самолет, свои поля, он сильный лидер, ведущий за собою, и он взращивал меня, вкладывал меня, общался со мной по скайпу, мы встречались, он закладывал важные принципы, ценности, стратегию, развитие. Оказал сильное влияние, он в браке с женой Кэролайн больше уже пятидесяти пяти лет, то есть большой семьянин. Многого добился в своей жизни.   – второй человек, оказавший сильное влияние – это Роди Дюк. Это немец, который тоже оказывал очень большую благотворительную помощь молодежи, тысячам подростков, при этом мужчина очень принципиальный. У него я учился принципиальности, достоинству, таким качествам.   – третий лидер. Есть религиозный такой персонаж в нашей стране, он известен, это Иисус Христос, который оказал влияние на весь мир. У него много последователей, миллионы христиан. Интересно, что этот человек, Иисус Христос, он не написал ни одной книги, не спел ни одной песни, но при этом своей истиной, которую он проповедовал, или которую провозглашал, покорил сердца миллионов. Это безусловная любовь, это прощение, это нечто высшее над материализмом. Это конечно вдохновляет, это пример любви. Потому что он служил людям, он омыл ноги ученикам своим, и в конце отдал свою жизнь. Это высшее благо, когда ты можешь доказать свою верность и любовь до конца, отдав жизнь.   Я думаю, что еще сильный лидер для меня, потому что для меня тема лидерства интересна — это наш президент.


Как раз хотела спросить, из российских лидеров пример. Да-да: Владимир Владимирович Путин. Я считаю, что это сильный лидер, у которого можно учиться. За его какие-то решения. Даже последнее событие, когда он праздновал свой день рождения, он не закатил шикарный пир, он не сделал из этого эпатажа, а где-то скромно в Сибири собирал грибы. И лидер — это слуга. Лидер — это человек смирения. Лидер — это человек, который среди народа. Поэтому я точно считаю, что очень большой пример лидера для меня — это наш президент.

Спасибо большое. Какие качества помогли вам добиться успеха в вашей деятельности? Какие качества? Ну, я сам по себе человек-экстраверт, очень направлен на хаотичность. Но я понял, что первое, что мне нужно — это стратегическое мышление. То есть когда ты четко понимаешь стратегию, куда ты двигаешься. Много лет назад я написал планы на свою жизнь: на год, на три, на пять, на десять, на всю жизнь. То есть я четко понимаю свою роль, свое призвание: кто я, где я. Я обрисовал в сфере семьи, чтобы был баланс: у меня есть супруга, трое детей — четвертый приемный. У меня есть профессиональное образование: у меня одно высшее, второе, третье. Я знаю, куда я двигаюсь.   Первое качество — стратегическое мышление.   Второе качество — это планирование. Это то, что я в себе формировал, чтобы планировать. Это ежедневные записи, это работа по приоритетам, и максимальная сфокусированность.   Третье качество — это честность. Нужно быть открытым, ведь фальшь люди чувствуют. Я не хочу никого обманывать, не хочу создавать впечатление. Я хочу быть настоящим. Поэтому во всех отношениях, которые я строю с людьми, я считаю, что честность — это ключ к долгосрочным отношениями со многими людьми.


Какие качества необходимы для лидера, исходя из вашего опыта? Качества?   Первое — это любовь к людям. Я бы, наверное, начал с этого, потому что если лидер амбициозный, и у него очень большие цели, но если он эгоистичен, то люди очень быстро это заметят. Поэтому первое — это любовь к сотрудникам, если это директор какой-то организации, любовь к подчиненным. Такая неподдельная заинтересованность в их жизни. Я думаю, что это первое: любовь к людям.   Второе качество лидера — это человек большого видения. То есть у него должно быть не мелкое видение, а большое. Он должен видеть общую картину, когда все её не видят. Когда все паникуют, и говорят: «что происходит, и куда мы двигаемся»? У него есть большая картина. И в любые периоды стресса, когда кризис, или когда благоприятная обстановка, у него всегда большое видение.   И третье – открытость, для меня она очень ценна. Когда человек без двойного дна, какой он есть. Он настоящий, он не лицемер, он без масок. Он не показывает только свою фасадную сторону жизни, он открытый.   Четвертое качество — это человек слова. То есть между «сказал» и «сделал» должен быть небольшой промежуток, и даже если у человека чего-то не получается — отзвониться, извиниться.   Пятое, я думаю, это умение просить прощения. Всякое бывает в жизни, и мы тоже можем принимать неправильное решение. И мы должны понести ответственность за те решения, которые мы приняли, и смело извиниться, попросить прощения за свою слабость, или за свое какое-то ошибочное решение.


То есть признать свои ошибки? Признать свои ошибки лидеру очень важно.

Какие качества вы бы не могли простить в человеке? В голову сразу приходит предательство, потому что у меня есть различные проекты, где у меня есть партнеры. Предательство очень сложно покрыть, хотя предательство можно простить, но, по крайней мере, с предателем дел уже точно иметь нет смысла, поэтому это то качество, которое отталкивает партнера, и может отношения навсегда прервать. Еще подлость — это когда человек за спиной что-то про тебя рассказывает. То есть он в лицо тебе улыбается, а за спиной какие-то козни строит. Я думаю, что предательство и подлость. Знаете, есть такой Стивен Кови, у него есть книга: «Семь навыков высокоэффективных людей». Я считаю, что она потрясающая.

Да, Стивен Кови мой любимый автор. И у него есть один из принципов, называется: «мысли в духе выиграл-выиграл». То есть принцип заключается в том, что: я должен строить взаимоотношения с людьми в позиции, что я должен получить какой-то результат (прибыль), и человек с которым я вошел в контакт, в проект — он должен получить какую-то прибыль. То есть мы на взаимовыгодных условиях процветаем. И вот я считаю, что плохое качество, когда человек только гребет под себя, когда его волнуют только свои интересы. Я считаю, что с таким человеком мне тоже стоит держать расстояние.

Ваши ценности, и жизненные принципы? Я думаю, что   первая ценность — это семья, потому что в жизни есть много людей, есть много проектов. Люди, как понятие безличностное, они временные, не постоянны. Почему? Потому что проект закончится, ты поменяешь работу, ты переедешь в другой город, другую страну. Люди могут предать. То есть люди, которые нас окружают, они не постоянны. А семья — это то, что дал тебе Бог, это то, что у тебя есть: жена и твои дети. И поэтому первая ценность — это семья. Это значит проводить с ними время, любить жену, не изменять ей, воспитывать детей, и желать им лучшего блага.   Вторая ценность для меня — это люди. Я считаю, что нужно вкладывать в людей в своих организациях. К примеру, где я делал бизнес, у меня была строительная компания  «ЖилГрад», или в бизнесе психологическом, или в фонде. Самое главное — это не наращивать имущество, а вкладывать в людей. Потому что у людей есть потенциал. Люди есть развитие, и за людьми стоит будущее.   Третья ценность для меня — это духовный фундамент. Почему? Потому что человек должен осознавать для чего он живет. Я четко знаю свою цель, свой смысл жизни. Я не блуждаю, я уверен. И потом моя цель — это духовность, это вера в Бога, это то что я знаю для чего я пришел на Землю, для чего я здесь проживу. Это такая полная уверенность.

Довольны ли вы своим выбором, и как ваша деятельность помогает развиваться вам как личность? Выбором я доволен, потому что я шел к этому. Я понял, что мое призвание — помогать семьям. У меня есть своя личная история: мои родители развелись, и это оказало огромное влияние на мою жизнь, очень негативное.

А сколько вам было лет? Мне было двенадцать лет, я был все еще формировавшимся подростком, но уже столкнулся с тем, что остался без попечения родителей, и мне пришлось самому выживать в этой жизни. Пробиваться, и я видел и вижу, как многие дети страдают от того, что родители не смогли исправиться в отношении друг с другом. И у меня появилось четкая внутренняя уверенность, что это актуально, что надо помогать. Тогда для этого я получил образование в Иркутском Государственном Университете — на психолога.Потом пошла квалификация, я читал все книги, погружался в эту сферу, давал частные консультации. Сначала бесплатно, потом уже коммерчески. И это то, что меня вдохновляет. Вообще я считаю, что работа, или тот труд, который мы делаем, он должен в себе иметь то, что я называю «Два Р». С одной стороны ты должен получать «результат» от того, что делаешь. То есть ты видишь перемену в жизни, в семьях. Ты видишь, что ты приносишь благо людям. С другой — это «радость». То есть внутренняя, ты радуешься, и результат — это финансы, это коммерческое вознаграждение. Я в своей струе, меня это удовлетворяет, только еще больше разжигает внутри, и дает мотив к дальнейшему развитию.


У нас следующий вопрос — это почему вы выбрали этот путь, и что вас мотивировало, но вы практически уже сказали. Но вы можете еще добавить, ведь кроме этого вы еще чем-то занимаетесь. Ну, чтобы дополнить картину… Актуальнейшая нужда. Я вижу, что у нас в стране семья, как ценность, подвергается большему удару!   И алкоголизм в семьях, и матери-одиночки, и шести миллионов в нашей стране мам, которые воспитывают детей одни.   На тысячу браков — девятьсот восемьдесят разводов — почти один к одному! Ежедневно фиксируется около 1700 разводов, это очень большие показатели, на самом деле. Мы видим, что есть огромная потребность и нужда в обществе в обществе, чтобы было осознание семьи. Все это побуждает меня все больше сосредоточиться на этой теме, и показывает мне, что тот путь, который я выбрал, он правильный.   Второй момент — это моя супруга, Люба, она сама из детского дома. Выросла в таких условиях, она видела боль детей-сирот. И когда эти выпускники выходили из детских домов, где им государство, безусловно, все выдавало, но после они сталкивались с реальной жизнью, и в реальной жизни они не могли адаптироваться. Девочки часто становились малярами, блудницами, проститутками, к сожалению. Парни очень часто оказывались в тюрьме, или впадали в алкогольно-наркотическую зависимость. Около 90%… Супруга моя вышла, она состоялась как женщина, окончила университет, стала филологом. Мать троих детей, успешная женщина. У нее есть свой бизнес, частные садики она делала. И сейчас она фондом в Москве занимается, он помогает более десяти детским домам, сиротам. И это тот же проект, который зажигает и меня, потому что я считаю, что это важно сказать. И тем, кто будет читать журнал.   Коммерция — это хорошо! То есть когда мы как лидеры, мы осваиваем какой-то экономический сектор, приобретаем блага. Но вопрос, для чего мы приобретаем блага? Ответ такой: чтобы помогать другим! В Библии так написано: «помогать нуждающимся, помогать тем, кто нуждается». И вот я считаю, что сегодня большой вызов нам, нашему обществу. Я его тоже чувствую. Это тренд, это вопрос филантропии, благотворительности. Очень важно, чтобы с точки зрения лидерства здесь было внимание.   Если мы хотим процветания в нашей стране, оно должно быть построено на том, чтобы частный бизнес, а именно те, кто богатеет — олигархи, бизнесмены, чтоб у них была потребность и желание возвращать деньги в нашу страну. Чтоб они строили детские дома, пансионаты, больницы, университеты, спортплощадки, театральные, научные. Чтобы это возвращалось на социальное благо нашему обществу. И лучше, чтобы это было безвозмездно, потому что люди уже устали от коммерции. Я думаю это возможно сделать в нашей стране, если люди, которые осваивают огромные деньги, начнут возвращать ресурсы внутри страны, и направлять на социальные направления, то это будет высшее благо. Это то, что меня вдохновляет, это ответ на ваш вопрос: заниматься благотворительностью, у нас есть фонд, где мы оказываем помощь, и у нас есть много разных спонсоров, много предпринимателей, к которым мы обращаемся, чтобы они помогли в нужных социальных деятельностях нашей страны.

Вопрос как к педагогу-психологу, и опытному практику — как вы считаете, почему у сирот, когда они выходят во взрослую жизнь, происходят неудачи с преступностью, и не складывается жизнь. С чем это связано? Хороший вопрос! Когда ребенок находится в детском доме, во – первых у него есть внутри эмоциональный надлом, дух отверженности, он понимает, что от него отказались родители, отец-мать. Ну, может быть какая-то другая причина, может они погибли, но смысл в том, что у него есть внутренняя обида: либо на них, либо на Бога, либо на государство, что они находятся в таких условиях. Люди живут в нормальных семьях, а они в учреждении.   Первое — это сломленный дух.   Второй момент — это потребительство.   Когда они находятся в учреждении, наше государство помогает: обеспечивает, кормит, одевает их. Сейчас очень много фондов приходит, проекты внутри детских домов, и это очень хорошо, и это благо, но у них формируется четкая позиция: мне все должны, я король этой жизни. Интересно, что этих детей сегодня в Москве (конечно в регионах довольно иная ситуация), на лето увозят на Черное Море, там лучший лагерь Артек, их даже возят в Германию, в Испанию. Они все это видят, но как только заканчивается этот возраст в 18 лет – они выходят в реальную жизнь. Им дают какое-то обеспечение, дают квартиру, и после этого им нужно принимать решения самостоятельные. Они просто не научены, у них нет навыков реальной жизни, у них до сих пор потребительство. То есть они думали, что семнадцать лет о них заботились, и сейчас также будет. А в жизни не так. Вы знаете, что в жизни мы все проходим периоды выживания, когда ты должен просто цепляться, зарабатывать, устроиться на работу. Это не все так просто.   И есть ответ, есть такой Виктор Степанович Пасюк, очень хороший лидер, вам нужно будет взять у него интервью. Он сейчас замминистра просвещения Российской Федерации, он долгое время занимался сиротами, он сделал докторскую работу психологических наук. Он сказал, что есть три вещи, которые влияют на формирование, и чтобы ребенок вышел из детского дома уже адаптированным в обществе.   Итак: первое — это, понятно, среда на него влияет. Среда обитания. Поэтому если он попадает в хорошую среду после детского дома, то есть большой шанс, что у него все будет хорошо.   Второй момент — это его генетическая предрасположенность. Если родители были алкоголиками, наркоманами, какой-то генофонд нарушенный, то это тоже оказывает влияние. И вот интересно, что говорят: «Может быть генофонд плохой»? Но человек попал в хорошую среду, и стал хорошим. Но если генофонд хороший, а он попал в плохую среду, и стал плохим.Поэтому между этими двумя должна появиться и третья составляющая.   Третья составляющая — это внутренняя, внимание, позиция.

Внутренний стержень, я бы сказала. Стержень, все правильно, внутреннее убеждение. Не то чтобы «мне все должны», а «я хочу добиться в этой жизни цели, смысла». «Я преодолею, даже когда будет трудно», «я буду адаптироваться», «я найду наставника». Есть такое понятие в психологии: копинг-стратегия, когда человек для себя осознал цели, задачи, «кто я в этом мире». Это такой внутренний стержень, и его надо формировать. Вот чем нужно заниматься. К сожалению это недостающее звено в наших учреждениях.

Я немножко добавлю к вашему утверждению, я – сирота, которая с рождения практически имела хороших родителей, вот именно из-за развода не сложилась жизнь, и я была вынуждена находиться в этих учреждениях до совершеннолетия. И на этот же вопрос отвечаю, что вы еще забыли добавить то, что, на самом деле, потребительство есть у любых детей. Дети, которые растут в семьях, и вырастают также из-за иждивения своих родителей. Здесь плохо, что нет примера у детей-сирот, которые живут в интернате, у них нет примера, что такое семья, и вот это очень важно, чтобы научить детей уже в интернатах, такие обучающие школы обязательны — то, чем вы как раз занимаетесь. Очень важно, что вы даете детям вот эту школу жизни, потому что можно заносить много подарков, и так далее — но этого недостаточно. А детям не хватает любви, действительно. Того внимания — именно как мать и отец, именно семьи. Вот то, что вы делаете. Поэтому вам огромное спасибо за то, что вы существуете. Дай Бог вам процветания, я думаю, что Господь видит ваши труды, и будет все хорошо. И этим людям, которым вы помогаете. Спасибо вам еще раз.

Следующий вопрос: вы мечтательный человек? Есть ли у вас еще мечты, которые бы хотелось осуществить, и что мечтает им свершиться? Мечта живет внутри меня, постоянно. Я действительно мечтатель. Я считаю, что мечты дают нам, как бензин для машины, мечты украшают нашу жизнь, потому что если ты опустишь свои глаза вниз, и сконцентрируешься только на образе «здесь и сейчас» — то можно очень легко разочароваться, увидеть черные тона. Но нужно поднять свой взгляд выше.   Я всегда мечтаю, и даже прописываю: «Сто целей, которые хочу достичь в этом году». Я мечтал, например: – побывать в далеких странах (я побывал, но еще есть мечты о странах, в которых я не был, и я мечтаю об этом) – помогать сиротам (и мы, приехав в Москву, оказываем здесь большое влияние) – чтоб у меня была счастливая семья (и сегодня у меня жена — дети) – выучить английский (я выучил) – получить высшее образование (и я его получил) То есть все те мечты, которые я перед собой ставлю, я достигаю. Хотя мечта зачастую бывает больше, чем цель, и она уходит за пределы возможного. Здесь я видел это много раз в своей жизни, и продолжаю мечтать, и я считаю, что это то, что дает нам мотив, и радость жизни.


Спасибо. Что бы вы хотели сделать, если бы вы знали, что вам осталось жить не много? Это такой тяжелый вопрос.   — Да, это тяжелый вопрос, но вы можете на него не отвечать. Я очень люблю тяжелые вопросы, спасибо вам.   — Пожалуйста. Я думаю, что я бы собрал родных и близких, всех обнял, всех поблагодарил, сказал все, что недосказал, провел бы с ними хорошо время, потому что с моей работой я часто в перелетах, в разъездах, и семья — дети нуждаются во времени, в любви. И конечно такой вопрос нас всегда останавливает, потому что есть экзистенциональные вопросы, вопросы вечности, вопросы ценностей, вопросы смерти, и если у вас осталось мало времени… И, наверное, я бы записал свое последнее видео, если бы я знал, что скоро моя жизнь закончится, в котором я бы обратился к людям с этой записью, в которой я сказал бы, что «вы будете смотреть на меня, а меня уже нет». «Берегите и цените семью, любите жену, восхищайтесь ей, заботьтесь, не смотрите на других женщин, пусть ваша жена будет самая любимая, самая радостная” и вот этот посыл о любви в семье, о семейных ценностях, я бы оставил. Ну и второй момент — я бы сказал, что вот этот лидер, о котором мы в начале вспомнили: этот лидер — Иисус Христос, чтобы люди обратили на него внимание, потому что есть еще и вечная жизнь, которую дарует Господь, и важно в него поверить.

Вот как раз следующий вопрос: что бы вы порекомендовали людям, в наше нелегкое время? Мы живем в таком народе, в котором есть очень много пословиц. Одна из них: „Без Бога — не до порога“. И действительно, я бы порекомендовал иметь четкие ценности, чтобы ваши корни были в Боге, чтобы вы знали Его, чтобы Бог дал вам здоровье, дал вам процветание, дал вам уверенность в жизни не только земной, но и вечной. Но есть еще и практический момент такой: я бы порекомендовал людям „жить не зря“. Жить не для себя, а жить для других. Потому что я представляю себя такую картину:   “вот человек живет для себя, он зарабатывает много денег, он живет luxury. Потом, когда он умирает, на похороны приходит группка людей, и то они, может быть лицемерно улыбаются, какие-то прощальные слова ему поют, а в душе помнят его эгоизм, его зависть, его любовь к деньгам, его материализм”.   Я бы порекомендовал, чтобы каждый человек, когда умрет, к нему на похороны пришла сотня людей. Двести, триста, пятьсот, тысяча людей, которые сказали бы: „он повлиял на меня своим творчеством, своими стихами, своим искусством, картинами, своими научными открытиями. Чем-то повлиял как лидер, оказал какую-то помощь, дал какую-то надежду, какой-то свет, и он прожил не зря“.


Да, классно. Расскажите немного о себе: хобби, любимые книги, занятия, спорт. Значит, в хобби сразу переходим к делу. Мои корни из Сибири. Поэтому как настоящий сибиряк, я люблю баню — русскую баню. Чтобы она была качественная, жаркая, с дубовым веником, с эвкалиптом, чтобы с квасом и с хорошей компанией. Это первое хобби.   Второе хобби — это все спортивные увлечения. Я с юности вкладывал время, и профессионально занимался волейболом, футболом, и шахматами (кандидат в мастера). Все эти сферы мне интересны. Я очень подвижный, поэтому всегда, когда есть спортивный вызов, я легко включаюсь, и расслабляюсь. Провожу свое свободное время.   Третье хобби — путешествия. Очень люблю новые страны, люблю новые культуры. У меня есть карта нашей планеты, я там отмечаю звездочками все города, которые я посетил, все страны. И когда я кручу этот маленький шарик, который мы называем „Земля“, я вижу много мест, где я был, но я еще вижу материки, вроде Австралии, где я не был. У меня уже есть планы посетить Мельбурн, Сидней, Австралию. И это то, что меня зажигает. Хобби — это другие страны, другие культуры. Когда дети мои вырастут, и моя задача будет: обеспечить их всем, и отправить в свободное плавание, потому что дети нам даются на время, я точно буду с женой, пока жизнь не даст мне повод путешествовать по миру, посещать другие страны, знакомиться с культурами, и преподавать семинары „О ценности семьи“. И про книги, конечно.   Я считаю, что если ты хочешь быть эффективным человеком как лидер, то ты должен читать, ты должен много читать. Записывать, цитировать. Любимая книга, которая на меня оказала влияние — это, как я уже упоминал, Стивен Кови — однозначно. И знаете, я хочу вам приоткрыть секрет, что многие из вас знают: „Семь навыков высокоэффективных людей“. А есть еще у него высоко фундаментальный труд: „Семь навыков высокоэффективных семей“. Но это книга не очень популярна. Почему? Потому что в нашей стране институт семьи разрушен. А есть целая книга — монография. Сильная работа, которая оказала на меня высокое влияние. Я её перечитываю, я её практикую. А с дочкой Эвелиной, которой сейчас исполнилось 14 лет, я ей подарил книгу: „Семь навыков высокоэффективных тинэйджеров (подростков)“. И я с дочкой читаю эту книгу! Это то, что меня вдохновляет. Ну конечно, Дейл Карнеги, Андрей Курпатов, это наш современник — психиатр из Санкт-Петербурга, его серия книг. Еще, конечно, сильный автор, который оказывает на меня влияние — это Ирвин Ялом — это психотерапевт с Гарварда, который глубоко копает, очень красиво пишет. Это те книги, которые стоит читать, и стоит рекомендовать, и которые вдохновляют.

Как вы относитесь к вредным привычкам, к здоровому образу жизни, и что для вас „здоровье“? Как я отношусь к вредным привычкам? Чего греха таить? В молодости все было. Я и сигареты курил, и было много вредных привычек. Но уже где-то в 19 лет я принял решение. Я обратился к Богу, и Бог дал мне свободу. Сегодня я уже не имею вредных привычек. Если мы говорим про алкоголизм, то я не употребляю алкоголь. Алкоголизм, курение, какие-то другие привычки. Какие-то связи порочные…


Я считаю, что нужно вести здоровый образ жизни, особенно лидерам. Лидер должен быть впереди, он должен вставать рано, в пять утра (полпятого). Кстати многие великие лидеры вставали в 3–40, в 5. И эти имена можно перечислять, и наши современники. Второй момент: обязательно нужно фитнес -зал посещать. Два-три раза в неделю. Пробежками заниматься. Нужно мониторить свое здоровье, потому что физическое состояние очень сильно влияет на твою активность как лидера.

Владимир, вот вы сказали, что были вредные привычки. Я так понимаю, до 19 лет.  Ну да, да.   — Вы же были в семье. Почему, каким образом это коснулось вас? Вспомните историю, что до 12 лет я был воспитанным мальчиком, с хорошими родителями. Но в 12 лет семья развалилась. Это как раз девяностые годы были, и с 12 до 19 лет такой ужасный образ жизни был.   — Тест-драйва? Тест-драйва! Тем более, подростковый период, когда я как губка впитывал все, что было негативное.Поэтому там был сгусток негативных привычек, и нездорового образа жизни. Но в 19 лет все изменилось. Только вперед, и я рекомендую здоровый образ жизни.   — А с 19 лет жизнь изменилась, потому что вы Бога полюбили? С чем это было связано, что пришло сознание, или надоел негативный образ жизни вести?  Ну это хороший вопрос, на самом деле! Я Бога никогда не знал, я жил в обычной семье. Но в 19 лет я прочитал в Библии слова лидера (Иисуса Христа), который сказал: Придите ко мне нуждающиеся, обремененные, и я успокою вас, и найдете покой душам вашим“. И для меня эти слова прозвучали, будто они ко мне обращались. Я так удивился, и думаю: „это про меня написано“. И я сказал: „да, я действительно нуждаюсь, я обременен. 19 лет, а моя жизнь, как человека, была разрушена. Алкоголь, наркотики, ужасный образ жизни, наклонности криминальные.“ Я понимал, что я так жить не хочу. Я хочу жить по-другому. И тогда, обратившись к Богу, я сказал молитву покаяния: „Бог, измени мою жизнь, войди в мое сердце“, и все, тогда произошло чудо. Это было настоящее чудо, потому что, проснувшись утром, я был другим человеком. Бог очистил речь от матерных слов, Бог дал свободу от зависимости, и дал высокую цель в жизни, такой высокий мотив, который меня до сих пор вдохновляет.   — Удивительную историю вы рассказали, приятно слышать. Получается, что человек может сам взять на себя ответственность, и взять себя в руки. Ну конечно, с помощью Бога.

Хорошо. Удается ли вам сохранять баланс между большими нагрузками, и балансом? И как? Удается! То есть я формирую свой график. Я понимаю, где мне нужно приложить усилия, где нужно увеличить нагрузки, а где нужно отдохнуть. Во-первых, я практикую отдых, когда я сижу с детьми, когда я гуляю в парке и расслабляюсь. Когда мы вспоминали хобби: футбол, баня — это все тоже расслабляет, это все помогает снять нагрузки. Или я совсем недавно съездил в Грузию, где я целый день провел в горах. Просто смотрел природу, отдыхал, катался на рафтинге, на речке. Это то, что дает снять нагрузку. Потому что если лидер загоняет себя в темп, то есть проект на проекте, и у него нет отдыха, то есть опасность такого явления, как эмоциональное выгорание. Это отдельная тема, я тоже веду на эту тему семинары, потому что лидеры очень часто эмоционально выгорают. Потому что лидер — это человек отдающий, впереди идущий. Поэтому нам очень важно отдыхать, перезагружаться, находить время на отдых, и на восстановление. И семейный отпуск, конечно. Важно почаще отдыхать. Мне нравится наш современник — Радислав Гандапас рассказал так: в начале своей карьеры он гордился тем, что у него в календаре было забито 300 проектов на год. Вот в году 365 дней, вот он показывал свой календарь, и говорил: „Представляете, 300 проектов!“. Ну и какие-то мероприятия. А сейчас он говорит: „Я хвалюсь тем, что 300 дней в году я могу проводить время с семьей“. „То есть уже все поставлено, все работает, и я могу проводить время с близкими. Отдыхая, наслаждаясь, двигаясь“. Вот этого я всем и желаю.

То есть он сначала сделал 300 проектов, потратил определенное время, не отдыхал, а потом стал тратить время на семью… А вот вы сказали про отдых для лидера! Как вы считаете, в год сколько раз ему надо отдыхать, чтобы восстановиться, и дальше творить-созидать?   — Ну, как минимум раз в год ему надо получать видение на то, что делать в следующем году. Следующий год, 2020, или вообще в целом на год, человеку важно конкретно отдохнуть. Может быть это 3 дня, может это 7 дней, может 10, когда человек полностью отключается. Мой наставник, Руди Дюк, которого я вспоминал в начале, он говорил, что на самом деле отпуск у лидера должен быть 3 недели. Он немец, а немцы знают толк в отдыхе, и в планировании! Он говорил, что первая неделя — это идет еще шлейф звонков, люди все еще звонят по проектам. Вторая неделя — ты только восстанавливаешься, и только к третьей недели организм начинает по-настоящему отдыхать. Поэтому я рекомендую находить такое время, отдыхать, и восстанавливаться.

Любили ли вы по-настоящему? Батюшки, какой вопрос! Ну конечно любил! И любил, и люблю. И по-настоящему. Но вот любовь просыпается у меня сейчас к матери, я хочу такой акцент сделать.   — А до этого не было? Была. Но в понятие „любовь“ мы можем что-то новое вкладывать! Это желание быть вместе, это доверие, это всплеск страсти и эмоций. Можно расширять понятие любовь. Но вот к маме, у неё сейчас такой этап, что жизнь совсем на другом уровне, уже старение.   Знаете определение старости? Это когда ты заходишь в аптеку, и у тебя мало названий незнакомых лекарств осталось. То есть ты уже все знаешь.   И я хочу ей как-то помочь, быть с ней рядом. Отправить денег, поучаствовать в её нуждах, жизни. Второй момент — это конечно любовь к жене. Любовь, страсть, которая зажигает. 16 лет мы в браке. И эта любовь перерастает в разные периоды.И я хочу даже дать такую надежду для читателей, что у нас есть такая мудрость: „От любви до ненависти один шаг“.   — Это точно. И люди могут сегодня испытывать огонь страсти, а завтра разочароваться — впасть в депрессию, подумать о разводе. Но я считаю, что есть обратная сторона: „От ненависти до любви — один шаг“. Когда ты впал в состояние ненависти ( или отчаяния), и если что-то изменить, как в каком-то механизме, где поработает специалист, наставник, психолог, близкий человек, лидер в этой сфере, то от шага ненависти можно вновь перейти к шагу любви. То есть по сути это циклично. Это такой вечный цикл, такими волнами.   — Как часы идут, да? Как часы — как часы! Точно! Но в любовь надо вкладывать, в жену. Я сталкиваюсь с этим постоянно — мне пишут, звонят клиентки, рассказывают, что они разлюбили мужа, хотя он „такой хороший“. Но нужно понять: что повлияло на ваше эмоциональное состояние? Где тот отправной механизм? Что произошло? И если устранить то, что изменило её эмоциональное состояние, то можно эмоции вернуть очень легко. Вновь будут любовь, страсть, влюбленность.

По поводу изменения состояния. Чаще всего женщина пытается измениться к лучшему, а мужчины, как правило, эгоистичны в этом направлении, и считает, что он король, и ему достаточно того, что он муж. И не меняется. И как женщине победить, потому что вы сейчас сказали про страшную статистику разводов, и, конечно, это ужасно, что в России такая статистика разводов. Вот что бы вы сказали людям, у которых сложились такие ситуации, как вы сказали, „жена разлюбила“? Они могут обратиться к вам, или они могут самостоятельно себе помочь? Если у них нет ресурсов финансовых ходить к таким людям, которые помогают. Как они сами могут помочь себе в этом?  Ну, помогать себе самим — это кухонный вариант. Называется: „Кухонная Терапия“ — когда встретились две подружки, и вот они там все обсуждают, и при этом получают некое освобождение эмоциональным зажимом. Но я бы рекомендовал: Первое — проводить время друг с другом, даже если у вас нет возможности приехать на консультацию, заплатить, или вы просто живете далеко. Тем, кто будет читать, рекомендую очень простую методику: на 20 минут в день, садитесь напротив жены, коленка к коленке, то есть ваши коленки соприкасаются, чтобы был контакт глаза в глаза. И называется такая методика: „20 минут внимания или молчания“. И вот в этот вечер, супруга говорит все, что она чувствует, всё, что она переживает. И мужу не нужно ничего говорить. Нужно просто слушать, и не надо ничего комментировать. И она должна выговориться, она должна сказать, что её тревожит, о чем переживает, что накопилось. Но на следующий день, когда вы сядете в эту позицию, мужчина может тоже снять зажимы, и начать говорить, какие претензии у него есть к жене. На самом деле очень простая методика, работает эффективно, подтверждено. Это некая семейная терапия, самостоятельная. Но мы знаем, что в YouTube очень много информации, разные семинары, тоже здесь надо быть аккуратным. Потому что разные школы, разные советы. Все-таки рекомендую завести своего личного психолога, наставника, который будет сопровождать вашу семью, самое главное, спасет её от разочарования, и спасет лодку от того, чтобы она не затонула.


А как вам удается сохранять любовь к супруге, и страсть, которая по истечению такого срока, как правило, проходит? Я хочу сказать, что это заслуга жены. “Мудрая жена устроит дом свой, а глупая разрушит его своими руками” (Притчи Соломона) . Супруга видит, что я очень активный в жизни, в позиции, в проектах. Она меня поддерживает, не пилит. Она дает развитие.   Есть в мудрой книге, написанной Соломоном, золотые слова: „Мудрая жена сделает так, что муж будет сидеть у ворот“. То есть будет известен. И поэтому я очень убежден, и хочу, чтобы читатели внимательно сфокусировались: женщина — источник любви у мужа. Если женщина мужа уважает, восхищается, превозносит, благодарит: „Ой ты мой герой, вернулся мой рыцарь, мой мачо, мой добытчик“. Если она его возвышает, если он не диванный генерал, если он не пуфик, который лежит, и ему ничего в жизни не интересно, если он не человек-бутылка по пятницам, алкоголик, а если она рядом, то она может!   Я верю в силу женщины, она может изменить своего мужчину! Но для этого ей нужно эту любовь подогревать. Что это значит? Ей нужно проводить время с мужчиной: возьми его в лес, покатайтесь на велосипеде, организуй ему хорошую ночь. Все это женщина может, все в её руках. Чтобы жена зажигала в муже любовь. Чтобы он никогда не посмотрел на другую женщину.   — То есть если жена будет зажигать в муже любовь, то проблем не будет, да? Точно!

Вот, совет нам дали мудрый, для всех женщин! Хорошо. Служили ли вы людям? Это мое кредо: служить! Не „Разделять и Властвовать“, а служить людям! Я исповедую концепцию „Лидер-Слуга“, это очень известная концепция, мировая. Российский взгляд на лидерство, он, все-таки, связан, с таким, лидером-диктатором. То есть это лидер, это властный человек. В истории мы знаем таких персонажей, как „Лидер-Царь“, Россия всегда нуждалась в царе. Но западная модель, я её придерживаюсь, это „Лидер — Слуга“. Лидер действительно поставлен, чтобы удовлетворять потребности, нужды тех, о ком он заботится, чтобы ввести их в лучшее, из точки, А — в точку Б. И поэтому в „Лидере-Слуге“ заключается ключ. Я служил. Служил, и мы спасали бездомных людей, привозили их прямо в душ, мыли их и одевали. Детей доставали мы из канализационных люков. Мыли их, кормили их, отвозили их в специальные учреждения. Много раз у меня было побуждение — я брал чайники, бутерброды, и ездил кормить людей в городе. Служение — это когда ты можешь в смирении протянуть руку нуждающемуся.


Прожили ли вы мудро? Ох, мне как-то оценку сложно дать! Я думаю, что история даст эту оценку. Но интересно, что мудрость — это то, что необходимо приобретать. Интересно, что, опять же, есть такая цитата: Начало мудрости — страх Господень. Вот если человек исполняет божью истину (имеет страх перед Богом), то он уже мудр. То есть он уже многих ошибок в своей жизни не сделает. Я к этому в жизни стремлюсь, но оценку даст история.   — Помните, как написано в Библии: „Соломон просил о мудрости, и Господь ему дал не только мудрость, но и все богатства“, и сделал его самым известным царем мира! Вот это правильно!   — То есть нам всем надо молиться об этом. В мудрости все!   — И последний, завершающий вопрос. Думаю, вам он очень понравится!

Верите ли вы в Бога? Можете ответить развернуто? Однозначно верю. Я считаю, что сегодня есть нужда в нашем обществе, чтобы мы на эту позицию дали ясный ответ. Лично я верю! Почему? Потому что Бог изменил мою жизнь, это самый главный аргумент. То есть я знаю свою жизнь до встречи с Богом, и после. И поэтому это то, что меня вдохновляет.   То есть моя жизнь изменена, мои ценности изменены. Моя жизнь теперь в ярких красках, я наслаждаюсь каждым днем. У меня нет мышления жалкого существования: „Что будет потом“? У меня есть четкие ответы на эти экзистенциальные вопросы о душе, личности. Второй момент — я вижу большую картину. Божье царство по всему миру, где я посещаю людей, культуры, цивилизации, церкви. Я вижу, что вера в Бога действительно дает человеку уверенность, крепость, надежду.   Когда мне богатые люди говорят: «Владимир, зачем мне Бог»? Ну, это очень смелое заявление, потому что на Боге все. Бог — начало жизни, и конец жизни, Альфа и Омега, и я знаю очень много миллиардеров, богатых людей, успешных людей, успешных лидеров, успех которых основывался именно на вере в Бога. Лично я считаю, что вера в Бога должна быть фундаментом в жизни, это то, что не должно нас смущать. Это то, что мы не должны прятать. Конечно, мы не верим в какой-то религиозный фанатизм, мы жители этой планеты, и у нас есть какие-то задачи здесь, на Земле, но точно «Без Бога не до Порога».


Спасибо большое за интересное интервью! Это был последний вопрос, всего вам доброго. Спасибо. Очень приятно поучаствовать в этом журнале! Желаю вам процветания, чтобы больше лидеров молодого поколения могли его читать, рекомендовать, публиковать свое интервью. Потому что вакуум в лидерстве присутствует, и ещё Карина, желаю вам успехов. Желаю благословений, процветаний и развития.   — Огромное вам спасибо Владимир и за вашу деятельность, и всего вам хорошего.